Conceptos básicos de Neurociencia para Transformar tu Liderazgo

¿Sabías que nuestro cerebro segrega cuatro hormonas clave que influyen en nuestro bienestar y nuestras relaciones en el trabajo?. Entender cuándo se liberan y cómo afectan nuestra gestión emocional, puede transformar la dinámica de los equipos y el cumplimiento de sus objetivos: Endorfinas: Se generan durante la risa y el ejercicio físico. [...]

Coaching Experto en Liderazgo como Respuesta al Conflicto en el Trabajo

Recientemente, fui contactada por la Directora de Recursos Humanos de una empresa alemana/austriaca con la que colaboro. Esta solicitud provino del Director General del mercado francés, a quien coacho. Lo llamaremos Dieter para proteger su identidad. Dieter me pidió que comenzara a coachar al Director de Proyectos que le reporta, a quien [...]

Antes de sumergirte en la #IA, ¿has considerado el impacto humano?

Antes de sumergirte en la #IA, ¿has considerado el impacto humano? Descubre por qué el coaching de equipos es esencial para preparar a tu empresa ante una transformación digital.  ¿Alguna vez has sentido como si estuvieras en un laberinto, intentando guiar a tu equipo a través de los retos que conllevan la [...]

Perspectivas de Mi Metodología de Formación a Mujeres Líderes

Durante dos semanas impartí formación a directivas del Grupo Caja de Ingenieros aquí en España sobre liderazgo de equipos transformacional, como parte de la implementación de su plan de igualdad. El Grupo está trabajando en su cultura organizativa y valores corporativos a nivel global, lo cual es sin duda clave frente a [...]

Hábito 2: Secretos para introducir cambio, diluyendo la resistencia

Dentro del conjunto de los 7 Hábitos para un Liderazgo de Equipos efectivo que he ido compartiendo (abajo te dejo la lista y enlaces, por si no los has leído aún), hoy tienes: Secretos para introducir cambio, diluyendo la resistencia Introducir cambios en tu empresa o equipo, es un desafío que requiere preparación [...]

Hábito 3: El arte de ser Mentor

Dentro del conjunto de los 7 Hábitos para un Liderazgo de Equipos efectivo que estamos compartiendo (abajo te dejo la lista y enlaces, por si aún no has leído los otros), está: El arte de ser Mentor La mejor forma de conseguir excelencia en nuestros equipos, es dotarles de información y conocimientos. [...]

Hábito 4: Seis Recursos para fomentar puntos de vista

Dentro del conjunto de los 7 Hábitos para un Liderazgo de Equipos efectivo que estoy compartiendo (abajo te dejo la lista y enlaces, por si no los has leído aún), está: 6 Recursos para fomentar  puntos de vista.   Cada día es un reto ¿no te parece?  Todos tenemos muchas responsabilidades, dentro [...]

Hábito 5: Cómo impulsar la diversidad

Seguimos con más hábitos para un liderazgo efectivo y que dé resultados a largo plazo. Hoy toca el número 5. Vamos a hablar de los beneficios de impulsar una contratación más diversa. 

Hábito 6: Cinco consejos de clima mejor guardados

Dentro de los 7 hábitos que estoy compartiendo para un liderazgo de equipos efectivo, hoy te hablo del hábito 6. Si en tu empresa estás pasando por momentos de cambio, adaptación, por una digitalización o transformación, este artículo te puede inspirar y ayudar a adecuar tu estilo de liderazgo, ya que necesitas potenciar un [...]

Guía con 12 mandamientos para la transición al trabajo híbrido

Este detallado artículo te interesa especialmente si eres responsable de RRHH, gerente, manager de un equipo o propietario de una empresa donde antes de la pandemia la política era de trabajo presencial. Esta guía de cómo implementar planes de trabajo híbrido te va a ayudar. Ahora ya llevamos unos meses de experiencia [...]

6 Claves para Mejorar tus Reuniones Virtuales de Forma Eficaz

Hoy os comparto este post, short and sweet, para aquellos que dirigís personas, espero que os pueda ir bien y que os animéis a dejar en los comentarios vuestra experiencia y trucos. Hoy en día en muchas empresas aún se trabaja entre el 30 y el 100% online y por ello las reuniones [...]

Hábito 7: Lo que debes hacer para aprender a escuchar

Hoy comparto con vosotros, además de los siguientes hábitos, un ejemplo reciente o caso práctico, por ser la mejor manera de asimilar lo que aprendemos. Estos, son solo algunos de los que uso e inculco en mis formaciones, talleres y mentorías directivas, para luego trabajarlo conjuntamente y de la mano con sus [...]

Liderar desde una posición de fortaleza en vez de debilidad

Como no somos perfectos, las personas en el trabajo cometemos errores especialmente en situaciones de estrés (y más ahora con esta Pandemia, haciendo malabares entre tareas personales y de trabajo desde casa). Si estás en una posición de mando y liderazgo, te recomiendo que reflexiones sobre lo siguiente y seas honesto contigo mismo: [...]

En el Desarrollo del Liderazgo, ¿es la humildad necesaria para el éxito tratando con personas?

Este lunes 20 tuve la suerte de ofrecer una formación de desarrollo de Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo, porque me encontré con un grupo de mujeres profesionales emprendedoras llenas de energía, humildad, inteligencia, valores, curiosidad, integridad, simpatía y cercanía. Sin duda, para que una persona pueda influir y ayudar a los demás [...]

Herramientas para cohesionar equipos

«El sano sentido del humor y del ridículo, son buenas herramientas para cohesionar un equipo” SJ. Todos nos equivocamos ocasionalmente, errare humanum est. Así que, si eres de los que se esfuerzan en parecer perfecto, deja de gastar energía en ello porque no lo eres, y ¿sabes qué? ningún integrante de tu equipo [...]

El Liderazgo de la Madre y su Repercusión Social

Con motivo del día de la madre me parece buena idea compartir esta reflexión y vivencias propias con vosotros. Hablar del papel indiscutible en la formación de personas y futuros profesionales con valores que todas tenemos, ya que sin ellos, la influencia que una persona tiene en las que le rodean, es negativa. Simple [...]

Reflexiones sobre un liderazgo responsable-saludable y basado en valores

Especialmente cuando el año llega a su fin, nos gusta hacer un balance de lo que hemos vivido y observado tanto a nivel personal como profesional, de forma contundente y objetiva. Reflexionar y analizar; Te invito a hacerlo conmigo. Nunca quiero cambiar nada, ni dar un paso atrás, no porque no cometa [...]

Empresas que no creen en el #EmployeerBranding y por qué

Esta es una publicación escrita por Guillem Recolons, @guillemrecolons Cofundador y Consultor de  Soy Mi Marca aquí en España. Simplemente voy a traducirlo al inglés, ya que creo firmemente que esta idea tiene que traspasar fronteras y permear todas las culturas de la empresa. No dudes en reenviarlo a todos aquellos CEO’s que [...]