Com més disposats i adaptables al canvi són els responsables, els equips i les empreses, millor probabilitats tenen d’aconseguir ser més competitius i avançar cap a la consecució de la seva estratègia i objectius corporatius, al mateix temps que eliminen o superen els obstacles.

A Aprofitalents t’ajudem amb aquest acompanyament personalitzat i amb l’ús d’ambdues tècniques, el Coaching i el Mentoring, sumades a la transmissió del nostre coneixement de gestió i Management de més de dues dècades, a un procés de descobriment de potencialitats, de reflexió sobre el canvi, de reconeixement de les fortaleses i de les àrees de millora.

En què consisteix aquest servei i quines etapes té?

Etapa 1ra: anàlisi de l’estil de lideratge i valors que impera a cada persona. Diagnòstic immediat.

Etapa 2a: definició i consens per ambdues parts dels objectius que es volen aconseguir, basats en les mancances i necessitats actuals.

Etapa 3ra: acompanyem i preparem a la persona perquè assumeixi les seves noves assignacions, reptes, canvis, millores dels hàbits de treball i del seu estil de lideratge que haurà de ser adaptatiu, inclusiu i transformador, si vol aconseguir un autèntic canvi en el seu entorn.

Etapa 4ta: mesurament dels resultats obtinguts.

Etapa 5a: avaluació dels resultats obtinguts.

coaching ejecutivo

Quins beneficis ofereix?

Beneficis que s’aconsegueixen a curt i mig termini:

  • Tenir un impacte considerable en els seus equips exercint de motor de canvi i millora
  • Liderar amb empatia i usant la intel·ligència emocional
  • Introduir, comunicar i ajudar a acceptar el canvi
  • Actuar com a mentor i coach dels seus equips
  • Celebrar i fomentar diferents punts de vista
  • Impulsar la contractació de persones de diverses edats, cultures, formacions i experiències
  • Fomentar una cultura inclusiva
  • Promoure la igualtat de gènere en càrrecs directius
  • Potenciar un clima de col·laboració i confiança
  • Analitzar i crear plans d’acció per a aconseguir una alineació dels valors dins de l’organització.
  • Aprendre a escoltar i no pre-jutjar

 

No dubteu a sol·licitar més informació contactant amb nosaltres aquí: formulari de contacte.

Et preguntes sobre el coaching d’equips? Necessiteu tenir ràpidament un equip alineat/compromès?

Necessites resultats ràpids/sostinguts? Visiteu la nostra pàgina de servei de Metodologia SKILL-EQ i descobriu com en només 12 hores (per a un equip de 6 a 7 persones) l’ajudem a tenir un equip alineat, compromès, proactiu i lleial, capaç d’assumir qualsevol tasca junts.

ALTRES SERVEIS QUE PODEN SER DEL TEU INTERÉS

SKILL-EQ Methodology

Susana Jiménez va desenvolupar el 2017 la metodologia SKILL-EQ de coaching d’equips. En 3 sessions presencials, l´equip aconsegueix una alineació, una gran millora de la comunicació i relacions internes, i els resultats són sostenibles en el temps.

Formació In-Company

Desenvolupem les habilitats toves del teu equip: lideratge, negociació, intel·ligència emocional, comunicació, vendes i moltes més. Com a conseqüència, les persones són més innovadores i lleials. Online o presencial.

Cultura i Valors

Treballem amb una metodologia en línia anomenada LeadershipbyValues®. Ajuda les empreses a actualitzar o redefinir la seva cultura i valors perquè la seva empresa estigui a punt per treballar a l’estratègia.

Informació de contacte

Formulari de contacte